如果把全国机械设备生产商和经销商的一线业务员聚到一起，他们能不吃不喝互相诉苦三天三夜。
为啥?----客户买的少呐。
那客户为啥买的少?----都改租赁设备了呗。
那为啥都改租赁设备了?----那是三天三夜都说不完的。
为此，我们采访了一些客户，他们给出的答案是这样子的:
能够更好的安排资金使用
施工单位项目经理：“购置设备资金巨大，工程施工工程款往往随着施工进度计量发放，并且还经常延迟，这就造成了垫资巨大，资金紧张，如果租用设备，就按照方量或时间付租金，我就能够将我的资金用到更有用的地方去，或者投到回报更高的业务中去。”
增强借款能力
施工单位总经理：“如果我借款去购买设备，设备会显示在我的资产负债表里，如果租用设备我的负债就不会增加。我在融资时和借方的谈判能力就强很多，同时财务报表也会显得好看些。”
是我的核心设备机队的补充
施工单位海外项目经理：“通常我们自己购买一些特种行业施工设备，通用设备尽可能租用。毕竟施工有阶段性，设备利用率不高，闲置时间长，而且浪费。租用设备，一个电话，服务上门，加快了我的施工进度，缩短了工期就是多赚了钱，我可以快速转移到其他工作。”
管理生产高峰和低谷
设备经理：“施工有高峰期和波谷，需求高峰期和波谷期设备需求量不一样，租赁可以很好地解决这个问题。”
能随时随地挑选设备使用
设备采购经理：“我们有设备选择权，连续施工或负荷较重时宁可多花钱去租新的设备，设备的可靠性有保证。相反如果负荷不重，我可以花少钱租个老旧一点的，成本低。”
增加设备出勤率，不用担心维修保养
设备经理补充道：“设备出租方负责保养和维护，我根本不用操心，也不用养维修工和储备零件。设备停工超过三天，扣租金，并且无条件给我调剂设备，我们上一个工程，租的设备多，出租方就在我的工地放了一个备用的。”
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